分享

市场研究 > 分享 >内卷市场突围309|儿童洗护天然安全赛道突围案例

内卷市场突围309|儿童洗护天然安全赛道突围案例

日期:2026-09-28 浏览次数:164

国内儿童洗护赛道正经历快速增长,市场规模突破200亿,品牌数量超过500个,产品形态丰富多样:儿童洗发水、沐浴露、面霜、洗手液等。但行业普遍陷入同质化内卷:绝大多数品牌都在比拼天然成分、无泪配方、温和不刺激,营销话术高度一致:天然安全、温和呵护、妈妈放心。企业强调产品的天然性、安全性,却忽略一个核心事实:消费者对儿童洗护的需求早已超越单纯的安全诉求,延伸至使用体验、情绪安抚、场景适配等多维层面。

行业的核心困境,并不是产品不安全,而是企业做产品的逻辑,始终站在安全端视角:我有什么天然成分、多温和不刺激,就卖给消费者什么产品;而忽略用户真实使用体验、情绪需求、使用场景、对“使用麻烦”的抵触。传统市场调研只做安全性测试、竞品对标、温和度测试,只能抓取显性需求,无法挖掘用户内心对“洗不干净”的反感、对“使用麻烦”的抵触、对“价格过高”的顾虑等隐性诉求。再好的天然成分、再温和的配方,如果无法匹配用户使用体验、满足情绪需求,只能陷入无休止的营销内卷。

艾力森市场研究公司AI时研 + 洞察方法模型,从市场研究延伸至产品定义、配方调整、包装设计、定价策略、渠道布局、营销叙事、试销复盘的全链路落地。本项目实现调研结论100%支撑客户精准决策,落地后业务成效、复购数据、渠道认可度全面超越客户最高预期。

实战案例:儿童洗护天然安全新品孵化项目   市场调查公司 市场咨询公司 市场研究公司 出海市场调查

客户是拥有成熟洗护研发体系的企业,掌握多项天然植物提取技术,具备生产高品质儿童洗护产品的能力。企业原始立项方案对标头部儿童洗护品牌,主打“天然植物、无泪配方、温和不刺激”,产品形态规划儿童洗发水、沐浴露、面霜三大系列;包装采用卡通可爱风格设计,强调视觉冲击力;定价对标高端儿童洗护品牌;主攻线上母婴社群、线下母婴店,计划投入资金进行品牌宣传、KOL投放、产品推广。

从技术实力、安全成分、赛道热度、竞品对标维度评估,这套方案逻辑通顺,属于行业通行的高端儿童洗护打法。但是艾力森介入之后,通过双轮研判识别核心风险:技术实力、安全成分全部达标,但产品心智、体验定位完全错配。高端儿童洗护赛道已经高度内卷,消费者对“洗不干净”产生强烈抵触。

第一步:AI时研 艾力森启用AI抓取电商平台评价、小红书、抖音、母婴论坛内容,做关键词聚类、用户情绪建模、竞品差评拆解。AI快速挖掘三大核心风险线索:

1. 清洁力不足。全网儿童洗护差评集中为:洗不干净、头发打结、皮肤干涩,用户对清洁力不足的产品产生强烈抵触;

2. 使用体验不佳。用户普遍抱怨洗发水泡沫少、沐浴露冲洗麻烦、面霜油腻,使用体验差;

3. 价格过高。高端儿童洗护产品价格普遍较高,用户认为性价比低,难以形成日常消费习惯。

第二步:沉浸式洞察 艾力森调研团队下沉一二线城市社区、母婴店、幼儿园、早教中心,开展一对一深度访谈、使用场景观察、产品试用体验、焦点小组座谈,挖掘四层问卷看不到的隐性人性痛点:

1. 清洁需求:用户对儿童洗护产品的清洁力要求越来越高,希望既能温和呵护又能有效清洁;

2. 场景需求:用户需要的不是单一洗护产品,而是日常洗护、运动后清洁、外出游玩清洁、换季护理等具体场景解决方案;

3. 情绪需求:用户希望通过有趣的洗护产品让孩子爱上洗澡,缓解孩子对洗澡的抵触情绪;

4. 价格敏感度:用户对儿童洗护产品价格较为敏感,希望有性价比高、适合日常使用的产品选项。

结合AI+一线交叉验证,艾力森对客户原有整套立项方案进行重构,不只输出调研报告,而是交付完整全链路落地方案。

✅ 产品赛道重新定义:清洁与呵护兼备的儿童洗护,打造“清洁力、趣味性、高性价比”儿童洗护体系;

✅ 产品形态优化:保留核心洗发水、沐浴露,新增儿童泡泡浴、免洗洗手液、润唇膏,丰富产品结构

✅ 配方调整:优化清洁配方,增加天然保湿成分,做到清洁与呵护兼备,提升使用体验;

✅ 包装迭代:采用趣味互动包装设计,突出“爱上洗澡”理念,标注清晰使用场景;

✅ 价格分层:采用亲民定价策略,降低用户试错成本,主打日常消费市场;

✅ 渠道策略:优先布局超市、母婴店、线上平价电商平台,弱化高端母婴店;

✅ 营销方案:放弃“安全温和”叙事,主打“清洁力强、趣味互动、高性价比”,邀请母婴博主进行测评推荐,建立口碑信任。

项目交付成果包含:产品矩阵规划、配方优化方向、包装规范、定价策略、渠道优先级清单、内容种草选题、线下试销方案、用户长效监测复盘指标。客户100%全盘采纳全部决策建议,暂缓原有高端儿童洗护投产规划。

落地成效,全面超出客户预期 新品试销阶段:用户试用满意度达97,清洁力不足投诉率低于1%;复购率达到48%,远高于行业平均水平;成功入驻超市、母婴店,线上母婴话题内容获得大量正向反馈。品牌成功跳出清洁力不足陷阱,从“高端安全洗护”转型为“日常清洁呵护用品”,品牌信任度、渠道覆盖、稳定营收全部超过客户前期预期目标。   市场调查公司 市场咨询公司 市场研究公司 出海市场调查


      实战总结:本次项目再次印证艾力森AI时研+洞察方法模型:AI负责扫描海量行业差评、赛道内卷、舆情风险;一线人性洞察,读懂消费者清洁需求、场景适配、情绪需求、价格敏感度。天然成分、温和配方不等于市场成功,用户的清洁体验、情绪满足、场景适配性,才决定产品能不能持续复购。 红海市场不是没有机会,绝大多数企业都在同一个赛道内卷比拼,而市场研究的价值,就是跳出安全端视角,找到用户真实未被满足的细分需求,在红海中开辟可持续增长的细分赛道。告别纸上谈兵,落地才是市场研究的终极竞争力。